近日，持续11年中国物流供应链管理软件市场占有率第一的博科资讯股份有限公司，联合中国交通运输协会、中国物流与采购联合会、中国仓储协会和中国食品工业协会等行业协会，在北京大学百年讲堂共同发布以“供应链改变中国”为主题的“赢在物流”计划该计划以“快速获取第四利润源”为显著目标；伴随该宏大计划的发布，国内唯一具备精细化、量化、智能化和优选化功能，唯一超越国际同行，并且在高端市场占据显著竞争优势的博科资讯物流供应链管理软件（集团版）正式发布，此款软件的发布将进一步拉大博科与同行的距离，并彻底刷新中国物流供应链管理软件市场竞争格局，切切实实为中国企业夯实“第四利润源”的落脚点。
    未来的世界不再是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链的竞争；物流供应链则是经济全球化、信息网络化以及制造业进入精益化、流通业进入连锁化以及居民消费进入个性化时代的必然产物。“赢在物流”计划致力于为身陷困境的中国企业寻找到显著降低成本、快速获取新的利润增长点的有效途径，该计划主要针对中国年营业额在5亿元以上的医药、食品、服装鞋帽、电子等百万家快速消费品企业，为其带来“第四利润源”。
世界脑库麦肯锡认为，低成本优势的巨人却是成本管理上的弱智。波士顿咨询指出，中国的制造业劳动力成本只是美国的百分之几，然而中国低廉的劳动成本并未给中国企业带来高回报。
    博科资讯多年致力于物流供应链的研究，董事长兼总裁沈国康认为，即使在经济高速增长的年份，中国很多企业也是微利或是赔本赚吆喝的——例如：全球70%的DVD、80%的扫描仪、20%以上的PC和60%的数码相机都是在中国制造的，然而低人力成本的中国制造企业平均利润只有5%～10%，只要原材料价格稍稍抬头，整个行业的业绩就大幅跳水，企业竞争力也就原形毕露。而合俊集团旗下两家玩具厂的倒闭，就是“世界工厂”模式走向衰败的一个活注脚。
    沈国康认为，随着中国经济全面参与世界合作，中国企业己经“自觉不自觉”地站到了全球产业供应链的“队列”里。被多数人忽视的一个问题是，由于中国企业长期以来在国际分工中被分配到附加值最低的生产制造环节，导致其一贯的通过降低物质资源消耗、控制劳动成本、节省传统物流费用获得“第一、第二、第三利润源”，而在激烈的全球化竞争中，这已经无法让中国企业获得更多利润。在原料价格高涨、劳动成本增加、金融危机席卷的全球背景下，中国企业如何寻找到新的利润增长点成为企业界共同思考的命题。
    据博科资讯公司有限公司副总裁武兴兵介绍，“赢在物流”计划是以中国企业新的利润增长点——“第四利润源”为出发点，通过全面提升企业供应链管理水平，优化产业上下游的资源和信息共享机制来控制企业运营成本，进而帮助中国企业达到“向供应链成本要效益”的目的。博科资讯作为该计划的发起方，向与会各方发布了整合其10余年物流供应链管理经验的解决方案和软件产品，并提出了新型物流人才培养计划。同时，行业协会领导、物流管理专家、合作伙伴代表、企业界代表及咨询公司代表与博科资讯的高级咨询顾问展开了现场对话，讨论直面第四利润源，中国企业如何有效利用物流供应链等话题。
    “随着供应链管理在全球产业链上地位的逐步提高，进入全球市场的中国企业在赢得市场机会的同时也在面临前所未有的挑战”。与会的物流专家指出，受“第三利润源”理论的推动，许多物流经理面临着没完没了地压缩物流成本的巨大压力。目前，中国大多数企业还处于直接压缩物流基础作业成本的阶段，并没有考虑从物流服务的创新与开展物流增值服务中寻求利润。而“第四利润源”的提出不仅着眼于供应链管理，更强调通过现代管理技术和方法，构建完整高效的供应链体系，充分利用和挖掘外部资源，提高供应链运作效率，在增强企业核心竞争力的同时也为受利润下滑困扰的中国企业找到了新的成本压缩空间，既而形成新的利润增长来源。
    据介绍，供应链物流管理的精髓是以互联网为基础，以物流供应链软件为工具的信息化平台，这也是博科资讯作为物流供应链软件厂商发起“赢在物流”计划的原因。博科资讯将帮助更多的中国企业通过信息化实现物流的快捷高效的配送和整条供应链的整合，降低交易成本。
在问及发起该项计划的初衷时，武兴兵指出，在长期给企业客户提供物流供应链管理服务的过程中，我们发现中国企业一直苦于成本控制，当原料、人力、基础物流等企业内部成本无法进一步压缩时，企业似乎无法找到成本控制的其他出口。而当把视线扩展至全球产业链竞争的角度，中国企业物流供应链管理的效率低下及成本高居不下的关键问题让博科资讯看到了解决之道。通过供应链管理模式的优化，将成本控制由企业内部转向整个产业供应链，向整个供应链要效益是未来中国企业的发展之路。为此，博科资讯与行业协会共同发起了该项计划，从解决方案到物流供应链管理软件再到专业物流人才的培养，全面提升中国企业物流供应链管理水平。
    据悉，此次博科资讯发布了企业物流供应链6大管理模式、4大优化方案、9个应用解决方案和12个行业解决方案；并针对此方案发布了包括订单管理系统、仓储管理系统、运输管理系统、计费成本管理系统、绩效报表/BI管理系统等在内的物流供应链管理软件（集团版）和针对第三方物流的运管之星；此外，博科资讯接下来将不定期发布中国企业物流现状报告，并通过启动物流供应链研讨会、建立物流商学院、物流训练营等系列活动全方位的提升中国企业的供应链管理水平。
    相关行业协会领导接受采访时指出，在低附加值困扰和全球金融危机的影响下，中国企业目前正进入一个低利润的阶段，通过提升供应链管理水平找到“第四利润源”将有望全面提升中国企业在全球竞争中的核心竞争力。作为服务企业的组织，协会将不遗余力联合各方力量帮助中国企业走出困境。据介绍，交通运输协会、物流与采购联合会、仓储协会此次将会在行业资源和行业信息等多个方面与博科资讯共享，共同推动该项计划的顺利完成。